Cordula Meckenstock sammelte nach dem Studium der... > mehr
Cordula Meckenstock sammelte nach dem Studium der Rechtswissenschaften und ersten Tätigkeiten in einer internationalen Kanzlei und in einem Bundesministerium umfangreiche Kenntnisse als Mitarbeiterin und Leiterin von Compliance-Abteilungen in Unternehmen verschiedener Branchen. Sie hat maßgeblich an der Konzeption, Einführung und operativer Umsetzung von Compliance-Systemen in internationalen Unternehmen verschiedener Branchen (Industrie, Pharma, Energie, Medizintechnik, Logistik) mitgewirkt. Später übernahm sie in einem großen Pharmaunternehmen die erweiterte Funktion als Chief Responsibility Officer mit Verantwortung für Compliance & Ethics, Corporate Responsibility & ESG, Data Privacy und Internal Audit. Ihre nächste berufliche Station führte sie als Chief People, Culture & ESG Officer in einen börsennotierten Konzern für Agrar, Energie und Bau. Sie hat langjährige Erfahrung in zügigem und pragmatischem Aufbau neuer Abteilungen und der zugehörigen internen und externen Kommunikation. Als Honorarprofessorin für Internationales Strafrecht und Compliance lehrt sie an der Universität Leipzig. In Veranstaltungen, Talkrunden und Podcasts sowie mit fachlichen Veröffentlichungen ist sie medial präsent. Aktuell ist Cordula Meckenstock als Strategieberaterin für Aufsichtsräte, Geschäftsleitungen und Investoren in den Bereichen ESG, Sustainability und Transformation tätig.
Drei Fragen an Prof. Dr. Cordula Meckenstock
Wir haben Frau Prof. Dr. Meckenstock drei Fragen über Compliance und Compliance Kompakt gestellt.
Was macht gute Unternehmens-Compliance aus?Ein Unternehmen , das verstanden hat, dass Compliance und Wirtschaftsethik, also „anständiges“ Wirtschaften mit gutem Gewissen, der Schlüssel für den wirtschaftlichen Erfolg der Zukunft ist, hat die richtige Grundlage für gute Compliance.Reicht diese Grundlage aus?Nein, Compliance ist kein Selbstläufer. Unternehmensleitung und Vorgesetzte müssen das Thema aktiv mit Leben erfüllen und ihre Vorbildfunktion erfüllen. Nur dann entwickelt sich eine positive Unternehmenskultur, bei der die Belegschaft Vertrauen hat, dass mit Compliance-Vorkommnissen richtig und fair umgegangen wird.Welchen Beitrag leistet dazu Compliance Kompakt?Wir stellen Unternehmen dazu nicht nur unsere digitalen Lösungen zur Verfügung – unsere für den Mittelstand optimierten Compliance- und Whistleblowing Systeme easycompass und easyline, sondern beraten auch umfassend Das „easy“ in den Namen unserer Produkte ist Programm. Wir wollen es unseren Kunden leicht machen, mit diesen Themen erfolgreich umzugehen.
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